W Stanach mówi się: It's OK to fail. To podstawa. Spójrzmy na polskiego urzędnika: w co wkłada całą swą energię, w to by go pochwalili? Nie. W to, by go nie skarcili. Ta drobna różnica sprawia, że ktoś taki paraliżuje system zamiast go napędzać. Jeśli tego nie zmienimy, będziemy się cofać, a nie rozwijać. It's OK to fail. To jak u Sienkiewicza: ma szramy? Znaczy dobry rycerz - nie raz się potykał. Szramy niczym dystynkcje powinny podnosić rangę biznesmena, dyrektora, ministra. A jeśli są nieakceptowane, jeśli dyrektor, którego firma padła, nie może kierować inną, jeśli się odwołuje zarząd po dwóch złych kwartałach to jaka jest strategia? Unikać ryzyka. A bez ryzyka nie ma rozwoju.
(Piotr Moncarz)
Kontakt
Chętnie czytam wszelkie uwagi, propozycje uzupełnień, czy
polemiki. Proszę o ich podsyłanie.
Kontakt
O mekk.waw.pl
Przeglądasz prywatną stronę Marcina Kasperskiego.
Piszę o kupowaniu mieszkania, szachach, wreszcie
- o informatyce.
Spis treści